說幾句關于設計賺錢的話，不要求意見認同，只通過事實討論。99%接觸過制造業(yè)的工程師認為工業(yè)設計是外觀設計，99%認為有錢需要工業(yè)設計，沒錢先做質量。認為工業(yè)設計是行業(yè)領先后才玩的東西。但是環(huán)顧世界，你會發(fā)現(xiàn)事實并非如此！

　　歸根結底，我們的主流概念工業(yè)設計不是外國人，工業(yè)設計必須是一個系統(tǒng)，不僅是裝飾，需要從最初的研究，分析人們的需求，產(chǎn)品的潛在存在，根據(jù)工藝成本和結構、人機工程、人群習慣、綜合設計解決方案，到后續(xù)生產(chǎn)控制跟進、包裝和平面標志、宣傳方案、售后跟蹤反饋。

　　工業(yè)設計過程基本貫穿產(chǎn)品的整個生命周期。我們看到的畫畫場景只是過程中的一小部分。沒有前期研究和后端工程階段的反饋，畫畫毫無意義。也就是說，基本上，國內(nèi)設計公司網(wǎng)站上只有效果圖，產(chǎn)品完全變了！

　　由于工作量巨大，一般來說，這些銷售設計的公司的設計師團隊往往非常龐大。三星擁有1000多名工業(yè)設計師。蘋果的團隊相當強大，基本上是設計行業(yè)的領導者。每年只有18個新產(chǎn)品，團隊中有20或30人。

　　幾乎幾個設計師每年都會有一個設計方案。另一方面，對于我們的設計公司來說，一個有兩年資質的設計師每年可以做30或50個項目，這是荒謬的。他只是一直在畫畫，吃方便面來謀生。

　　在每一個與人相關的產(chǎn)品領域，領導者基本上都有很強的工業(yè)設計能力或設計合作能力，印刷機中的海德堡，加工中心中的德馬吉。在這些企業(yè)中，工業(yè)設計從來都不是可有可無的，這是一個真正能賺錢的人。這些機械設備的設計重點是人機交互和人機工程，外觀只是所有問題的表面反應。

　　如果機械工程師考慮設備的結構關系，工業(yè)設計師考慮人與設備的關系。工業(yè)設計是與人有關的大規(guī)模生產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品質量的一部分。傳統(tǒng)的質量概念，只要它強大，質量好，就是20世紀70年代的邏輯。沒有一個制造業(yè)強國不會隨著工業(yè)設計的興起而崛起。

　　工業(yè)設計是一種基于大量研究數(shù)據(jù)解決和提高產(chǎn)品質量的工作。它沒有藥物治療疾病的神奇效果，但只要正確理解和使用，它就可能成為利潤的爆炸點。設計師是基礎和工具，但事實上，有遠見的企業(yè)可以改變未來。