很多初創(chuàng)企業(yè)覺得只要產(chǎn)品質(zhì)量有保障了就會有人來購買。工業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)在做強(qiáng)做大以后才 能玩，事實(shí)真的是這樣的嗎？

　　工業(yè)設(shè)計(jì)是與人有關(guān)的大批量生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量一部分，傳統(tǒng)的質(zhì)量觀，只要是結(jié)實(shí)的 就是好質(zhì)量已經(jīng)是上個世紀(jì)七十年代的邏輯了。

　　工業(yè)設(shè)計(jì)必須是一個系統(tǒng)，需要從最初的調(diào)研，分析人的需求，產(chǎn)品的潛在存在方式，根據(jù)工藝 成本以及結(jié)構(gòu)，人機(jī)工程，人群習(xí)慣的考慮，綜合設(shè)計(jì)方案解決，再到后續(xù)生產(chǎn)控制跟進(jìn)，包裝 以及平面標(biāo)識，宣傳方案，售后跟蹤反饋。

　　工業(yè)設(shè)計(jì)流程基本上貫穿產(chǎn)品的全部生命周期, 我們所看到的畫圖的場景只是過程中很小的一段 ，沒有前段調(diào)研，和后端工程階段的反饋，畫圖這活根本沒意義，也就是基本上國內(nèi)設(shè)計(jì)公司網(wǎng) 站上只有效果圖的原因，產(chǎn)品已經(jīng)徹底變樣了!

　　公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)要有最明確的產(chǎn)品定位，目標(biāo)群體要清楚，一個公司不需要也無法做到滿足 全部客戶群，在他的目標(biāo)客戶群里做到 最好就足夠了。

　　工業(yè)設(shè)計(jì)公司會給客戶提供全方位的客戶分析，對人做到精準(zhǔn)定位。